当前位置: 主页 > 起名方法 >

品牌起名——易博士品牌起名的步骤

作者:admin 来源:品牌命名网 时间:2011-07-14 http://www.7name.name/
品牌起名——易博士品牌起名的步骤 品牌起名——易博士品牌起名的步骤
  

 

品牌起名——博士品牌起名的步骤
  易博士品牌起名的步骤一:前期调查
  在取名之前,应该先对目前的市场情况、未来国内市场及国际市场的发展趋势、企业的战略思路、产品的构成成份与功效以及人们使用后的感觉、竞争者的起名等等情况进行摸底,并且我们会以消费者的身份去使用这种产品,以获得切身感受,这非常有助于灵感的降临。
    博士品牌起名的步骤二:.选择合适的起名策略
  前期调查工作结束后,便要针对品牌的具体情况,选择适合自己的起名策略。一般情况下,功效性的起名适合于具体的产品名;情感性的起名适合于包括多个产品的品牌名;无意义的起名适合于产品众多的家族式企业名。人名适合于传统行业,有历史感;地名适合于以产地闻名的品牌;动植物名给人以亲切感;新创名则适用于各类品牌尤其是时尚、科技品牌……当然,在未正式定名之前,也可以各种策略进行尝试。
  易博士品牌起名的步骤三:名称发散
  由一个字联想到100个词语,由一个词语,发展出无数个新的词语,在这个阶段,是名称大爆发的阶段,发动公司所有的人,甚至向社会征集,名称越多越好。
   易博士品牌起名的步骤四: 头脑风暴
  在确定策略后,可以召开动脑会议,火花碰撞。在动脑会议上,任何怪异的名称都不应得到责难,都应该记下来,一次动脑会议也许得不到一个满意的结果,但可以帮助我们寻找到一些关键的词根,这些词根是起名的大致方向。
    易博士品牌起名的步骤五: 语言审查
  由文字高手对所有名称进行审核,去除有语言障碍的名称。
   易博士品牌起名的步骤六: 法律审查
  由法律顾问对所有名称从法律的角度进行审查,去掉不合法的名称,对无法确定而又非常好的名称,应先予保留。
   易博士品牌起名的步骤七:  7.内部筛选
  在公司内部,对剩下的名称进行投票,筛选出其中较好的10—20个名称。
   易博士品牌起名的步骤八: 目标人群测试
  将筛选出的名称,对目标人群进行测试,根据测试结果,选择出比较受欢迎的2—5个名称。
  易博士品牌起名的步骤九:确定名称
  与客户一起,从最后的几个名称中决定出最终的起名。
 
------分隔线----------------------------

您的来电非常重要:

021-58873333


021-58837777


品牌命名

品牌命名是品牌建立的第一步,品牌命名是系统思考中的一项反求工程,即从命名的第一刻起,就开始了对品牌策略、经营的全面企划。易博士之“易品牌顾问”在组建了专业的“易命名”团队,同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系,从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。

品牌诊断与评估

品牌诊断与评估指通过缜密的调研,对品牌的现状及发展形成清晰的理性认知,有效的指导后期的品牌规划工作。

品牌架构关系梳理

品牌架构由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性决定,是品牌战略的重要内容。易博士之“易品牌顾问”在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验,以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系,实现品牌资源的有效整合与利用。

品牌战略规划

易博士之“易品牌顾问”以完整专业的品牌咨询手段,在品牌核心价值的带动下,以丰富而专业的品牌调研为基础,帮助客户实现品牌价值的提升。

企业文化诊断与评估

企业文化诊断与评估是企业文化工作的前提与基础,广泛而深入的文化调研工作能够更准确的捕捉从高层到基层各个层面的所思所想,以更有效的指导企业文化体系的构建工作。

企业文化体系构建(CI导入-MI、BI系统)

企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式,是植根于企业内部的精神的载体,它可以促进组织的管理和发展,可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观,并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制,企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地,企业文化才能产生实际的作用。

特色产品:品牌实效沟通手册

品牌或企业文化不只是写在纸上,而要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中,变成“生产力”;强调不要人云亦云,不要没实用性,不要不能解决问题,不要人记不住;要有整体冲击力,要亲切感人,要人愿意接受,并可能影响行动!


公司起名在线申请 品牌起名在线申请