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易博士谈一个服装品牌的塑造过程
2012-03-28 17:23:19
易博士 向真正的 品牌设计 公司 Hiekka graphics,取经,学习。 通过像品牌设计公司movingbrands的学习,易博士团队更加深刻的认识了 品牌设计 ,不只是做个LOGO,或是做几套VI系统,而更改时对 品牌 脉像的把握。 好比这个设计案例:Duohtavuohta,是世界上最奇特的……
 
 
设计思维中的理念和概念
2012-01-29 16:51:27
好多人都以为,所谓 理念 就是风格、气氛或者某种特别的造型之类。这样的理解,就会觉得理念很空洞,因为人天生就有感觉、会用符号,不需要你再来说一顿。其实更需要理念的是--美术的基本功!理念中有一个原型的概念, 设计 中的比例、主次、韵律、节奏、大……
 
 
标志的三个设计手法
2011-10-31 18:18:15
标志 设计的三个手法介绍: 1、表象手法:采用与 标志 对象直接关联而具典型特征的形象,直述 标志 目瞪口呆的。这种手法直接 明确、一目了然,易于迅速理解和记忆。如表现出版业以书的形象、表现铁路运输业以火车头的形象、 表现银行业以钱币的形象为标志图形等等。 2……
 
 
设计的以人为本
2011-10-30 21:13:31
设计 是人的设计,即满足人生理和心理的需要、物质和精神的需要。设计的主体是人, 设计 的使用者和设计者也是人,因此人是设计的中心和尺度。这种尺度既包括生理尺度,又包括心理尺度,而心理尺度的满足是通过设计人性化得以实现的。从这个意义上来说,设计人性化和人……
 
 
五行和设计
2011-10-28 22:57:06
中国文化博大精深,国外的人讲星座,我们讲 五行 。可以说五行融入生活发方方面面,包括 设计 。五行相生相克,如果在 设计 时不注意,那作品出来就会别扭甚至是不利。 有关五行的颜色运用与搭配自古以来便展现在我们的生活中:请看有 风水活化石 之美称的故宫紫禁城的……
 
 
标志装潢三要素
2011-10-25 17:52:21
对于 标志 装潢的标准可以分为群众性,销售性与文化性。 群众性―――商品要有自己的消费群,并且要努力扩大自己的消费群,这样才能使商品更有销路。 标志 装潢的设计者要使自己的作品具有群众性,就应当认真地替消费者着想,使 标志 成为消费者使用商品的得力助手和高……
 
 
如果会设计的你不会推销
2011-10-22 17:40:41
设计师设计 标志 的最终目标一般是:建立能够让消费者感受到快乐,感受到幸福,更热爱生活,享受生活的品牌形象。但是设计师的首要目标是让客户接受你的想法接受你的 标志 。这个在实际的操作当相当不容易,因为大家都太想把事情做好,而审美观又不一样。在探讨和制作……
 
 
如果会设计的你不会推销
2011-10-22 17:34:10
设计师设计 标志 的最终目标一般是:建立能够让消费者感受到快乐,感受到幸福,更热爱生活,享受生活的品牌形象。但是设计师的首要目标是让客户接受你的想法接受你的 标志 。这个在实际的操作当相当不容易,因为大家都太想把事情做好,而审美观又不一样。在探讨和制作……
 
 
谈细节对标志设计的重要性
2011-10-21 17:48:06
标志 的细节对一个 标志 来说是很重要的,有时候一个细节的改动就会改变整个标志的气势,甚至是企业的整体形象。所以我们说细节决定成败。 例如:美国PUR的标志改动。美国PUR是世界最大的净水器品牌之一,它对旧 标志 进行了优化和改动。变动之后的标志看起来大牌了很……
 
 
新设计理念叛简大战的开幕
2011-10-20 17:42:04
由于现代企业的经营越来越趋向多元化、复杂化,从而过于简单坦白的图案已不足以说明企业的整体含意。未来的 设计 一定是朝向艺术和自然风格,设计主题不再以成为记号为满足,而是追求艺术上的感染力和生命力,一个新的设计理念,一场对简单的反叛势必要展开。 新理念……
 
 

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品牌命名

品牌命名是品牌建立的第一步,品牌命名是系统思考中的一项反求工程,即从命名的第一刻起,就开始了对品牌策略、经营的全面企划。易博士之“易品牌顾问”在组建了专业的“易命名”团队,同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系,从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。

品牌诊断与评估

品牌诊断与评估指通过缜密的调研,对品牌的现状及发展形成清晰的理性认知,有效的指导后期的品牌规划工作。

品牌架构关系梳理

品牌架构由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性决定,是品牌战略的重要内容。易博士之“易品牌顾问”在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验,以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系,实现品牌资源的有效整合与利用。

品牌战略规划

易博士之“易品牌顾问”以完整专业的品牌咨询手段,在品牌核心价值的带动下,以丰富而专业的品牌调研为基础,帮助客户实现品牌价值的提升。

企业文化诊断与评估

企业文化诊断与评估是企业文化工作的前提与基础,广泛而深入的文化调研工作能够更准确的捕捉从高层到基层各个层面的所思所想,以更有效的指导企业文化体系的构建工作。

企业文化体系构建(CI导入-MI、BI系统)

企业文化就是一个企业的思维方式和做事方式,是植根于企业内部的精神的载体,它可以促进组织的管理和发展,可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观,并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制,企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地,企业文化才能产生实际的作用。

特色产品:品牌实效沟通手册

品牌或企业文化不只是写在纸上,而要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中,变成“生产力”;强调不要人云亦云,不要没实用性,不要不能解决问题,不要人记不住;要有整体冲击力,要亲切感人,要人愿意接受,并可能影响行动!


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